Letter from Lhasa, number 210. (Autissier 2009): L’intelligence de situation. Savoir exploiter toutes les situations
by Roberto Abraham Scaruffi
Autissier, D., L’intelligence de situation. Savoir exploiter toutes les situations, Éditions d’Organisation - Groupe Eyrolles, 61 bd Saint-Germain, 75240 Paris cedex 05, France, 2009.
(Autissier 2009).
David Autissier
Suppose to have suddenly lost your job, to be suddenly homeless and, since some odd or fortunate destiny, to read this book.
“L’intelligence de situation n’est pas innée, mais elle se construit, (...).” (Autissier 2009, p. 16).
If you are in the situation I have just described, evidently you have not built any immediate alternative to your miserable or excellent life has however pushed you to a sudden unemployment and homelessness.
There is no limit, to the worst. If you are only unemployed and homeless, it is not perhaps the worst of the situations.
What is the intelligence of the situation?
Qu’est-ce que l’intelligence de situation?
“Certaines personnes savent toujours trouver une solution optimale et débloquer les situations. Elles trouvent systématiquement la bonne formule et le bon mot pour mettre les personnes en confiance et ainsi faire que les actions de ces dernières s’inscrivent positivement dans un cheminement constructif. De manière instinctive ou par calcul, elles repositionnent ce qui était en passe d’être un échec en une réussite ou, au pire, en une ressource utilisable pour une future réussite. Cette capacité de lecture du réel et de projection de celui-ci dans une dynamique positive et de résolution est une vraie compétence que je qualifie d’«intelligence de situation».”
(Autissier 2009, p. 18).
Synthetically and, perhaps inevitably, tautologically:
“L’intelligence de situation est la capacité pour une personne de comprendre les enjeux et les personnes dans le cadre d’un échange avec la volonté d’obtenir un résultat en profitant des opportunités et des possibilités.” (Autissier 2009, p. 18).
...If you have success, you have success, and you have caught the success because you have the Intelligence of the Situation!
Five elements (Autissier 2009, p. 25):
Introspection [Caractère, Limites, Envies et objectifs], Compréhension [Personnes, Enjeux, Contexte], Interaction [Communication, Empathie, Échanges], Réalisation [Faire avancer, Aboutir, Innover], Capitalisation [Production, Apprentissage, Changement]: è Intelligence de situation
What follow, in this book, are one hundred cases/situations, all of working people and, very likely, in big organizations. The one hundred situations are structured around the five elements above.
The 2-3 page final little story on the Intelligence of the Situation is enigmatic because it presents one case where a casually [self-]imposed routine saved a situation and another one where an exercise of casual thinking saved the situation. What was not precisely the object of this work, which was in practice dedicated to suggest behavioural corrections in one hundred situations generally happen in big organizations.
Autissier, D., L’intelligence de situation. Savoir exploiter toutes les situations, Éditions d’Organisation - Groupe Eyrolles, 61 bd Saint-Germain, 75240 Paris cedex 05, France, 2009.
